8 - Long-term planning instead of short-term gains

8 – Duurzame lange termijn planning en bestendige korte termijn resultaten

Het is belangrijk om de stip op de horizon te bepalen vanuit wie je wilt zijn als regeneratieve organisatie. Daarbij is het cruciaal om onderweg aansprekende tussenresultaten te boeken en deze te vieren. Zo voorkom je vroegtijdig het enthousiasme te verliezen. Blijf daarbij adaptief indien onderweg veranderingen zich aandienen.

Niets motiveert meer dan succes. Stel daarom haalbare korte termijn doelen, zodat de werknemers een duidelijk beeld hebben van wat er gedaan moet worden en wanneer de doelen moeten zijn bereikt. Als een korte termijn doel behaald wordt ontstaat het gevoel dat het einddoel op de lange termijn haalbaar is. Het zal medewerkers motiveren om hun steentje daaraan bij te dragen en inspireren tot de volgende stap.

Snelle overwinningen zijn slechts het begin van verandering op de lange termijn. Een regeneratieve organisatie moet daarom blijven zoeken naar verbeteringen. Pas nadat meerdere successen zijn behaald, kan worden vastgesteld dat de verandering vruchten afwerpt.

 

Nieuwsgierig geworden naar wat Natuurlijk voor jou kan betekenen?

Neem direct contact op!